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2014
Avec 15 % de croissance annuelle depuis sa création en 2007, l'entreprise de chaudronnerie et de menuiserie Babco, basée à Saint-Nazaire, est confrontée à une pénurie de main d'oeuvre qualifiée. C'est pourquoi elle a mis en place un plan de formation permanent favorisant une polycompétence de ses salariés.

Depuis 2007, la société nazairienne Babco conçoit et fabrique des produits métalliques pour les collectivités et l'industrie du bâtiment. Elle a notamment livré le skate park de Saint-Nazaire, les aménagements urbains du port de Piriac-sur-Mer, les stations du tram-train Nantes-Chateaubriant. Parmi ses autres réalisations, on peut également citer le mobilier mi-bois mi-métal de la place Napoléon à La Roche-sur-Yon, un chantier prestigieux dirigé par l'architecte Paul Chemetov, qui situe bien le positionnement haut de gamme de l'entreprise.

L'entreprise nazairienne Babco mise sur la formation.Jérôme Ameline, son dirigeant fondateur, a dès l'origine mis en place une structure à même de répondre aux exigences de ses clients : de l'étude à la pose de l'ouvrage, en passant par la découpe, la façon et le traitement de surface, tout est réalisé en interne. "Nous avons démarré en 2007 avec deux personnes. Aujourd'hui, nous sommes une quarantaine tous en CDI. L'objectif n'est pas de remporter de plus en plus de parts de marchés mais surtout de pérenniser l'activité."

La formation comme moteur de croissance

Mais Babco est confrontée à un problème récurrent : le secteur souffre d'une pénurie de main d'œuvre qualifiée, d'autant plus que le mobilier urbain nécessite de multiples compétences. Pour y remédier, dès l'origine, l'entreprise a mis en place un ambitieux plan de formation.

"Tous les ans depuis 2007, nous faisons tourner nos effectifs sur des formations qualifiantes complémentaires. Cette organisation nous permet de gagner en souplesse sur le planning de production, et surtout d'accompagner la montée en compétences du personnel, que ce soit en production ou dans les bureaux."

Ce plan de formation permanent (dont notamment 450 heures pour cinq salariés ont été soutenues à hauteur de 5 000 € par la Région des Pays de la Loire) est devenu indispensable au développement de Babco. Et Jérôme Ameline aimerait qu'il permette d'attirer des jeunes vers ce métier aujourd'hui un peu boudé, mais qui ouvre de multiples horizons, aussi bien constructifs que décoratifs, dans de nombreux univers industriels.

Pour en savoir plus : http://babco.fr

 

Signature : Pierre Bordais.

 

Une chaîne de production totalement maîtrisée

 

Une croissance forte et exigeante

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Un ambitieux plan de formation permanent

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